Porque a sua empresa não tem bons resultados R$?

Várias podem ser as hipóteses que podem estar bloqueando isso em sua empresa, mas você já pensou que não existe apenas um responsável por isso?

Você vai entender melhor a partir desses questionamentos:

Você culpa a si próprio por sua empresa não ter os resultados pretendidos? Se a resposta é não, então a culpa é apenas dos seus sócios, ou dos próprios funcionários?

Sinto lhe dizer que a resposta pode estar em todas essas questões, ou em uma, a depender de como funciona o relacionamento interno da sua empresa.

Observe o esquema que fiz na tela do Ipad presente neste post, nele existem 3 setas direcionando para a alta direção (dono da empresa, gerentes, sócios, etc), funcionários e a gestão da empresa em si.

O que eu quero demonstrar com esse esquema é que os resultados financeiros de uma empresa depende de um todo, depende da mesma estar inteiramente com as expectativas alinhadas.

De nada adianta o dono da empresa ter o entendimento das expectativas da empresa e não conseguir passar isso para os funcionários, ou vice e versa.

Clique aqui para saber como o compliance definitivamente ajuda a sua empresa.

Dentro de uma empresa um depende do outro, por isso existe a figura do Compliance, dentre outros conceitos desse profissional (clique aqui para saber mais sobre), uma das grandes ajudas que esse profissional contribui para a sua empresa é a de treinamentos corporativos (tanto para alta gestão, ou somente para os funcionários ou determinado setor - isso a depender do caso concreto).

Tem um artigo aqui no blog sobre treinamento corporativo, clica aqui para entender como essa ferramenta auxilia muito no mundo corporativo. Já devo adiantar é que eles também são utilizados para a finalidade de passar as expectativas da alta direção para os funcionários.

Acima de tudo a alta direção tem que ter em mente que também depende dos funcionários, assim ela estará apta a começar a ter bons resultados. Demissão em massa não adianta.

A consequência de um bom ambiente de trabalho, é a produtividade, é a consequência dela: melhores resultados financeiros.

Após a leitura deste artigo você ainda está com dúvida se são esses problemas que a sua empresa está enfrentando? Entre em contato!

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Dra. Isabele Manhani

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