Como ter menos problemas com funcionários?

E se eu te disser que existe a possibilidade disso ser resolvido apostando na comunicação?

É muito comum a demissão de determinados funcionários pela falta de desempenho esperada, no entanto, uma empresa com uma boa gestão tem que analisar o porquê dessa falta de desempenho.

Gosto de me referir ao funcionário como colaborador, já que isso traz mais sensação de pertencimento dele para com a empresa. Alias, acabei de dar uma dica de ouro para você inserir em sua empresa, e se você quer saber mais sobre isso, clique aqui.

Não necessariamente a falta de desempenho e de entrega do funcionário é culpa somente dele, muitas vezes a raiz desse problema está na gerência.

Calma! Não estou colocando seu gerente como incompetente, o que pode estar acontecendo é uma falha de comunicação.

Em qual situação sua empresa se encaixa hoje?

O que a falha de comunicação traz?

Já imaginou a situação em que sua empresa tem um ótimo gerente, colaboradores leais, mas a entrega desses poderia ser melhor? mais eficaz, mais rápida, com menos trabalho a ser revisado. Consequentemente sua empresa terá menos resultados do que deveria.

Isso acontece porque (e isso não é incomum) a gerência acha que está tendo uma comunicação clara e objetiva com os colaboradores do que e como precisa ser feito, (outro ponto a ser analisado é o próprio tratamento entre estes). Como eu mencionei e até grifei: "acha", quando na realidade não está.

Vale lembrar que a percepção que temos de nós mesmos, não necessariamente é a mesma que o outro tem de nós.

Ah Isabele, então agora basta que meus gerentes saibam se analisar se o próprio trabalho está bom e saibam se comunicar melhor?

Não, não é bem assim.

Por eles já estarem inseridos no ambiente de trabalho e ainda estarem acostumados com a própria forma de gestão, raramente vão conseguir analisar possíveis falhas no próprio trabalho, e mais difícil ainda será "aceitar" opiniões dos colaboradores.

Para isso existe a pesquisa de clima organizacional, uma ferramenta de compliance utilizada para entender a satisfação ou insatisfação dos colaboradores perante determinadas características daquele ambiente de trabalho.

Pesquisa de clima organizacional

Por essa pesquisa o advogado consegue analisar exatamente onde estão os erros e consequentemente traçar planos de ação para mudar a situação da empresa para melhor.

Uma outra forma para ser mais efetiva ainda, são os treinamentos corporativos (clique aqui para saber mais), eles fazem parte do plano de ação do compliance, já que tem por objetivo o engajamento da equipe, estabelecimento de determinadas regras. Sua empresa já possui regras e procedimentos internos, certo? Se você não sabe do que eu estou falando, clique aqui e mude sua empresa de patamar.

Caso você queira continuar conversando comigo sobre este assunto estou disponível por meio do

e-mail: isabelemanhani@gmail.com.

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